集團要聞

【團結一心向前看 改革創新求發展】全力推進農資集團提質增效高質量發展

2021-02-02
拉到底端

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      1月29日,四川省供銷農資集團2021年工作會在成都召開。四川省供銷社黨組成員、副主任,省供銷投資集團黨委書記、董事長、總裁向偉益出席會議并講話。四川省供銷農資集團黨委書記、董事長王華平,集團黨委副書記、總裁茍學川,集團工會主席童勤學,集團財務總監王建華,集團副總裁賴春出席會議。會議由集團監事會主席盧嵐主持。


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      會上,王華平總結回顧了集團2020年工作亮點,從國際國內經濟形勢、農資行業結構性調整、集團自身發展三個層面對當前和今后一個時期經營發展形勢進行了分析,并對2021年重點工作進行了強調。他指出,集團在2020年主動適應疫情下經濟新常態,集團發展進中趨強,體現出積極應對疫情沖擊,實現經營發展化危為機、各業務板塊盈利面持續增大、“一主多輔”格局初步建立、干事創業氛圍更加濃厚四個顯著特點。他強調,2021年集團將定位為推進高質量發展年,按照“堅持‘一主多輔、多元發展’戰略,以上市工作為牽引,調整規范企業管理,著力構建‘四大業務板塊’,持續推進‘八大工程’,實現經營規模效益穩中有進、穩中有升,推動集團實現高質量發展,努力將集團打造成為中國西部最具競爭力的農業綜合服務商,建成全省供銷社企業標桿和全國供銷社農資企業標桿之一”總體工作思路,以提升治理能力水平為目標,持續調整結構深化改革;以提質增效高質量發展為目標,持續深入推進“八大工程”建設;以營造優質發展環境為目標,全力做好各項服務保障,全力推進農資集團提質增效高質量發展。


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      茍學川在講話中詳細總結了2020年集團取得的各項成績,對過去一年存在的問題進行了認真總結和分析,并安排部署了2021年工作。他指出,集團在2020年交出了抗疫保供的優異答卷、順利完成了原總公司改制、扎實推進了“八大工程”、全面加強了企業黨建,取得了較好成績,但也依然存在人才隊伍現狀與經營發展需要不相適應等困難和問題,2021年要在現有成績基礎上,堅持問題導向、目標導向、跳起摸高,著力抓好農資主業發展、多元板塊構建、綜合保障工程、平安農資建設和企業黨建引領五項工作,圓滿完成2021年各項目標任務。


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      向偉益充分肯定了集團在2020年取得的各項發展成績并向集團表示祝賀,就推進集團提質增效高質量發展提出了三點要求。他要求,要高舉為農服務大旗,深耕農資主業,借助政策力量抓好為農服務能力建設,借助市場力量抓好經營服務模式轉型轉變,借助行業變革力量抓好市場拓展和經營布局。要全力推進多元發展,培育效益支撐點,大力開源、積極尋求成熟企業進行聯合合作,堅持節流、發揮資產資金的最大效能,著力培優、培育孵化出一批優質的業務項目。要加強現代企業治理,提升管理效益,在戰略管理、硬性制度、軟性文化和風險管控上下功夫,推動集團高質量發展再上新臺階。


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      會上還表彰了2020年度集團先進集體和個人,并為成都區域內受表彰先進集體和個人頒獎,成都區域內受表彰先進代表作交流發言。


      根據防疫要求,工作會以視頻會議方式召開,集團離退休老同志代表、總部各部門負責人以及下屬成都區域內各控股公司班子成員、兩個主業公司下屬成都區域內各分、子公司負責人以及成都區域內受表彰先進集體及標兵代表40余人在主會場參加會議,成都區域外控股公司和各子公司全體職工在各分會場參加會議。


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