集團要聞

農資集團召開《資金財產損失責任追究辦法》專題培訓會

2021-06-11
拉到底端

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為提高風控意識,強化風控管理,6月8日集團公司于總部九樓會議室召開《資金財產損失責任追究辦法》(以下簡稱《責任追究辦法》)專題培訓會,集團監事會領導、總部各部門人員、兩家主業平臺全體職工、駐蓉公司領導班子成員現場參加培訓,其他各地分子公司員工通過視頻連線同步參加培訓。培訓會由集團監事會監事吳桂強主持。


會上,集團監事會監事、監事會辦公室主任馬靜組織原文學習了《資金財產損失責任追究辦法》,對追責的范圍、損失認定、責任認定、處理方式等條款內容進行了解讀,并結合日常監督和審計工作中系統內發生的實際案例,向參會人員分享了管理經驗。


集團監事會主席、紀委書記盧嵐在講話指出,該項制度是集團監事會、紀委開展責任追究工作的重要依據,與集團每個人的權利義務和切身利益密切相關,組織開展專題培訓非常有必要。盧嵐書記要求:一是高度重視,切實提高思想認識。《責任追究辦法》是集團公司推進巡視整改工作的重要舉措,是加強社有企業資產監管、確保資產保值增值的重要保障,是實現集團公司高質量發展的必然要求,該制度購銷管理、資金管理、合同管理等10個方面,多角度、全方位、無死角的對經營管理各方面的監管作出規定,要認真研讀、深刻領會,真正做到入腦入心入行。二是逗硬執行,確保制度落地落實全體員工要自覺遵守執行《責任追究辦法》,把制度的各項規定要求落實到行動上、體現在工作中;各公司領導要發揮示范效應,不僅要當學習、遵守該制度規定的帶頭人,還要加強對分管領域的監督和管理,切實發揮好審核把關作用、監督檢查作用;執紀部門要嚴格執紀問責,集團公司監事會、紀委以零容忍的態度堅決查處違反該制定規定的行為,對給公司資金財產造成經濟損失的,將嚴肅追究有關人員的責任。三是舉一反三,切實強化企業規范管理。完善企業法人治理結構,按照現代企業制度,建立完善的企業法人治理結構和治理機制,明晰“三會一層”的權責邊界,各司其職、規范運作;依法依規依照程序決策,決策程序不能缺失、不能倒置,不能隨意簡化,對重大事項的決策,充分聽取各方面意見,避免盲目決策、避免一言堂;不斷建立健全規章制度,依靠制度管權管事管人。


會議結束,集團總部和主業公司主會場參會人員現場簽署提交了個人承諾書。


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